银行,提供优质服务一直是老大难,防范客户流失,留住好客户已经成为时下中资银行的头等大事。
不过,尽管收费理财短期内难以成风,但收费的基础工作----服务,各家银行却是实打实地在准备着。在上海最早推出个人金融理财服务的工行,即将推出“十大金融理财套餐”,为客户提供全面的个性化理财服务;建行将在全国十大城市实现服务环境、指示系统、营销宣传统一的个人理财服务;农行、中行的“理财工作室”,也将有新的举措。更令人关注的是,汇丰银行拳头收费产品“卓越理财”也即将进入上海市民的视线。由此看来,上海个人金融理财服务领域难免“硝烟再起”,一场精彩纷呈的“理财服务大战”,很快就会上演。
忽略了竞争者的银行往往成为绩效差的银行;效仿竞争者的银行往往是一般的银行;获胜的银行往往在引导着它们的竞争者。花旗银行的收费,引发了中资银行的收费运动,银行服务要收费了,不再是单纯的提供服务,这在以前老百姓根本不能想象的事情,已经逐渐成为现实,并且要更为坚决的执行下去。随着四大国有银行在近期内的纷纷上市,银行市场化的趋势也越来越明显,狼来了,我们要跑得更快。
一、故事思考
1、为什么花旗银行的举动会引发国内银行间的客户竞争战?
2、研究银行客户竞争营销价值在哪里的?
3、银行客户竞争通常有哪些情形?
4、现阶段银行客户竞争存在哪些问题?
5、银行客户竞争营销的发展前途在哪里?
|