至于你所说的让我们给你出个主意，说实在的不敢当，在此，我发表一下自己的看法：

　　首先，你需知道，你的客户会轻而易举地被他抢走，只有两种可能：一种是你的客户唯利是图，缺乏长远考虑，一种是你没有做好客户关系管理营销，没有和客户达成命运共同体。如果你的客户流失是因为前者，你应该觉得很荣幸，因为原总经销商的这种做法，让你尽早的看到了流失的客户的真面目，对于这些唯利是图的客户，失去了没什么可惜的；如果是后者，你就应该自我反省、自我检视，弄清楚你和客户之间?quot;客情关系是建立在什么基础之上的，你为客户都提供了哪些价值，为什么这种关系经不起风浪一击。

记得以前我曾遇到过一个和你相似的案例--某化妆品厂家为了更好的开拓A空白市场，在当地选取了一位商户作为他的经销商，经过一段时间的了解后，厂家发现这个经销商开拓市场的能力有限，时间已经不短了，但产品在其市场上的占有率还是提不上去，无奈，他们在做好一些善后工作后（如在取消了他的经销资格时，赠送给了他几十箱化妆品以作感情补偿），重新选择了一个经销商，这个新经销商经过努力，获取了市场的认可。谁知噩运悄然而至：原经销商因气不过，将厂家赠送给他的几十箱化妆品拆零，以低于新经销商的流向了市场，并且大造谣言，滋生事端，严重妨碍了新经销商的正常运作。我在听取了他的汇报后，马上采取了以下几个步骤：

　　1、调查厂家在对原经销商的感情投资时，赠送给原经销商的化妆品的具体数字，经调查得知，厂家在取消原经销商经销资格时，赠送给原经销商50箱化妆品（每箱36瓶）以做感情补偿，有13箱已流入市场，经销商手中还剩余37箱。

　　2、根据调查出来的数字，我