 的“面子问题”，“咱俩虽不能说非亲非故，但交情也不是太深，意思一下，面子过得去就行了。”于是，一切又归于平静。直到有一天，自己也重蹈覆辙，对骡子挨打有了“切身感受”，才“愧之晚矣”。
现实生活中的人虽比动物“高明”得多，但“打骡子马也惊”的现象却极少发生。
去年 3月J市的一场大火，让舆论哗然了一阵子，不久便又归于平静；年底L市的一场大火，才着实让国人惊出了一身冷汗，才换来了有关部门“关于加强公共娱乐场所安全的通知”。虽说“亡羊补牢，未为晚矣”，但杀猴可以吓跑鸡，杀鸡可以吓跑猴吗？令人担心的是，娱乐场所出了问题（骡子挨了打），便只加强娱乐场所的消防安全（警示其它骡子），而其他公共场所（马、牛、羊、驴之类）如商场、学校、大会堂的消防设施就可以高枕无忧吗？……这些方面的消防安全是否要等两场或者更多场大火之后才引起重视？掺假棉花出现了，全国查掺假棉花；劣质大米出现了，全国查劣质大米；私盐出现了，全国查私盐……难道这些事件都是偶然的、独立的、不能同时进行的吗？
目前，我国不少企业在处理危机、管理危机时都存在着不同程度的“解决问题”思维模式的怪圈。大量事实证明，企业进行危机管理时，过分强调“解决问题”有可能引发更大的问题，眼里飞进了沙子，想办法把沙子弄出来，问题就解决了；水管坏了，修一修，或者换一个，问题就解决了。久而久之，人们便会养成头痛医头，脚痛医脚的惯性思维，要知道，医得好顶多是恢复原有的健康程度、模样，医得不好，反而会落下疤痕、伤残等后遗症。
特别提醒：与其打马时马才惊，还不如打骡子时马就惊。
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