加入收藏 | 设为首页 | 网站管理  
首 页   简 介   三 语   动 态   课 程   著 作   论 文   书 法   绘 画   留言互动    案例大讲堂 
 首页  
2006-9-23 | 企业怎样做好终端信息的反馈(上) 「点击次数:2741」
    投放市场的成功率。 李大嫂准备开一家咸菜店,在推出其咸菜之前,她反复对其进行调制,并把调制出来的咸菜端给街坊四邻进行品尝,征求他们的意见,不断进行改进。直到一个很挑剔的邻居说:“你做出来的咸菜那么好吃,可以开一个咸菜店了。”果然咸菜店开张后,受到人们的欢迎,销售情况一直很好。
  另外,终端信息的反馈还有以下功能: 
  (1)增强企业内部责任心 
  根据终端反馈的信息,企业可以了解其内部人员的素质、业务水平和能力。企业员工服务的好坏,在与客户的接触中一定有所反映,通过对信息的了解,可以确切了解企业员工的情况,增强其工作的责任心。 
  (2)有利于及时发现市场危机 
  危机发生之前,肯定有预兆,综合分析各种信息企业一定能发现,从而避免危机的发生,或是减少危机发生的损失。比如窜货,在发生的前期,经销商一定会大批量的进货。窜货发生后,其它的经销商也会因利益受损而与厂家及时联系。厂家一旦发现,就应及时地采取有效措施。 
  (3)终端信息及时有效的反馈有助于企业理念更好的传播 
  有时企业得到信息并对之反馈,并不一定是改进企业的产品或是服务,而是为了企业理念更好的传播。 如海尔,听到有顾客反映冬天的时候天气冷空调被冻,特别容易出问题。他们并没有放过这个看似不经意的信息,而是免费为海尔的客户都装上了空调罩,其经营理念“真诚到永远”真正得到了体现。 
  (4)增加渠道成员经销产品的信心 
  厂家对产品、服务信息的关注、收集,在产品、服务上的改进,增加渠道成员经销此产品的信心。 如某食品公司,生产出一种零食。本来企业知名度不高,但是对经销这家企业产品的经销商,企业定期派出专人询问其意见、口味是否适合、消费者反映怎样、销售情况如何,看到厂家那么负责,很多本不准备进货的企业,也纷纷同意经销其产品。 
  (5)在谈判中,信息的充分掌握,胜券在握 
  谈判桌上,谁拥有了信息,谁就掌握了谈判的主动权。充分的信息,无形之中增加了谈判成功的筹码,在谈判时,胜券在握。 

  终端信息的认识 
  明确了终端信息在企业运作过程中的巨大功能,在了解其功能的基础上,让我们具体来看看终端该及时的反馈哪些信息。 
  信息 A:终端反馈消费者的信息 
  消费者位于每个渠道的末端,通过消费者与终端的接触,我们可以更深层次的了解其需求、习惯、行为等,更好的在市场上占据有利地位。 
  1 、消费者需求 
  消费者的需求是其购买行为的动力。消费者对高档产品的需求比较大,还是侧重于低档产品的消费;同样的款式,是对红色的需求多,还是偏爱蓝色等等,从消费者的购买行为中都可以明显显示出来。当然,抓住了消费者的需求,也就抓住了商品的未来发展趋势。如果一个人一段时间内经常向别人了解洗衣机洗的衣服干不干净、使用起来费不费电、它到底省不省事等等,那他对洗衣机一定有需求。同样,市场上相似的购买行为等众多的信息量都集中在某一产品,那么也就反映了消费者对这种产品的需求。
  (1)对产品信息的反馈反映了消费者的需求 
  ①企业的产品是否与消费者的需求相适应,反映在消费者身上,体现在其对产品的质量、口味、颜色、样式等意见。 
  ②对商品调整后的意见反映了消费者的需求 
  可口可乐已有百年的历史,一直沿用相同配方,后来可口可乐的领导人决定对其配方进行修改,使用新的配方,改变了可口可乐传统的口味。然而此举一出,全国哗然,很多人拒绝接受新口味的可乐,很多人公然反对,后来可口可乐公司又恢复使用了原来的配方,才平息了这场风波。 
  (2)消费者对企业服务的意见也体现了其需求 
  顾客对企业的服务是否满意、其服务是否周到,企业能否真正从顾客出发、为顾客着想、顾客的要求能否真正的得到回应,疑问是否及时得到了解答、售后服务是否及时等,消费者到底需要哪方面的服务,怎样的服务才能满足其要求。这些都可以从终端消费者的意见中显示出来,并不断的满足。 
  2 、消费者习
[0][1][2][3][4][5]
技术支持QQ:48458138