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2006-9-23 | 企业怎样做好终端信息的反馈(下) 「点击次数:2839」
    也是很容易出差错的环节。 一个同事在某家电商店买了一台洗衣机,在商店送货的过程中,同事要求坐在送货车上一起回家。可商店人员死活不愿意,说是企业的规定,同事最终没有坐企业的送货车回去,可心里很不高兴,就让他们在家门口多等了两个小时。

  信息 C:终端信息还反馈竞争对手信息 
  1 、价格的变化 
  价格的竞争是近年来市场竞争的主要方式,其不断变化可以迅速从市场中得到。价格是上升了或下调了,还是采用了折扣价等等。竞争对手采用了哪种定价方法,是成本导向定价法、需求导向定价法还是竞争导向定价法,根据其定价的目的,调整自己的产品定价,在竞争中处于优势。 
  2 、产品质量的差异 
  消费者和终端零售商购买的过程中,对于同类产品有一个比较的过程。口味有何差异、面料有何不同、耐用程度如何,均是其向厂家提供的信息,向企业进行交易的筹码。通过这种途径,我们也可以得到产品质量与竞争对手存在哪些差异。 
  3 、利润空间的不同 
  终端商利润空间的大小,通过终端也可以很快的反馈回来。在零售商进货时,一定要争取最大程度的优惠,对竞争品采取何种政策也很清楚,利润空间的大小,作为一条很重要的信息很快的被反馈回来。 
  4 、促销策略 
  近期内竞争对手将有哪些促销政策,将采用哪些促销手段,是降价销售、免费派送、会员购买等形式,还是邀请名人来到购物现场做广告,抑或是采取抽奖活动。针对这些信息,企业可以做出相应的反应,更好的参与竞争。 
  信息 D:终端还反馈生产厂家本身的信息 
  1 、厂家业务员的素质如何。 
  终端很少与厂家直接打交道。大部分的终端是与企业的业务员打交道,业务员的素质在与终端交往的过程中,可以很快的表现出来。其言谈举止、日常行事,都将反映自身的素质修养,整个厂家的形象也可从中略见一斑。 
  2 、厂家内部的沟通和交流情况是否深入。 
  终端与其上游经销商打交道,其内部各部门间的交流沟通如何,是否团结,部门间有否矛盾,都可以从终端的信息反馈回来,而厂家可根据这种信息对其内部进行调整。
  3 、能否有效监督企业下游的行为。 
  经销商是否按厂家的政策给终端商了优惠,厂家提供的促销赠品是否到了终端商的手中,某些经销商是否严格地执行了厂家的各种政策,是否有窜货行为,能否及时发现市场上出现的假冒伪劣产品,并及时的采取对策进行预防。 

  如何做好终端信息的反馈 
  通过终端信息的反馈企业可以更清楚的认识自我,明晰企业的实力,管理水平的高低。终端信息像一面镜子,照出了脸上的雀斑和污点,也显示出了自己的优点。只有迅速地得到信息,科学的利用信息,并充分发挥信息在企业运行中的作用,否则再多的信息仍是一纸空文。以上我们了解了终端信息在企业中的功能和终端反馈的具体信息,那么如何作好终端信息的反馈呢?通过哪些渠道进行反馈呢?首先,我们要了解终端信息反馈的渠道。 
  (一)终端信息反馈的渠道(如下图)    


  信息反馈渠道 
  一般来说,厂家获取终端信息主要有以上几条途径,如上图所示,最终的落脚点是在厂家。厂家对信息进行收集、整理、分析,然后做出反应。厂家通过这些渠道不断收集信息,保证渠道的畅通,实现企业战略目标,实现产品价值,更好的满足消费者的需求。而为了保证以上工作的顺利进行,企业如何为终端信息的反馈创造良好的条件呢? 
  1 、缩短信息传播的途径 
  信息在传播的过程中,经常会发生短路或是由于传播的途径过长,而无法及时将信息传播出去,阻碍了信息的传播。而且过长的渠道还容易导致信息的失真,现在很多企业也在为减少了信息传播途径、缩短信息传播时间而努力,保证在尽量短的时间内,信息反馈的及时和准确。 
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