 六簧弹子锁，大家都知道，簧越多，保险性越强，对于普通消费者来说，他们的需求档次的提高就是以锁簧的增多而升级的，冲着这一点，许多制锁企业都以增多锁簧来迎合、满足市场需求，于是，钥匙越来越大、越来越重，锁法也越来越复杂。
长春鸿达集团却不想拘泥于此，他们转变思路，开拓创新，利用人体指纹各异、终生不变、不易仿造的特性，开发出了只有主人才会打开的自动指纹锁，这种指纹锁安全系数高，而且开启方便，只要主人把手指一晃，锁就会打开。这种产品投入到市场以后，销售极为火爆，而且还出口国外。
“鸿达”为什么会成功？很重要的一点是它打破了“锁簧越多，保险性越大”的思维定式，跳出了众商家“增多锁簧”这种“创新”的圈子。
3、在延伸产品时，基于市场调研的结果，要敢于提出一些新的概念 ，以提高自己与同行的竞争能力，更大程度地满足消费者的现实需求和潜在需求，以达到引领消费需求和创造消费需求的目的。
第三，借助外脑。 比如借助专业的咨询或策划机构，向这方面的专家请教，用专家的智慧武装自己，领先别人。
几年前，在防盗门市场普遍低迷的情况下，少林防盗门想到了借用“外脑”来拯救企业，使企业起死回生。笔者应邀作为“外脑”为其做了整体策划。接手这个案子后，首先对郑州防盗门市场和消费者做了反复调查，调查中发现，郑州市的防盗门生产厂家，大都是路边小店、家庭作坊，原料多为钢窗、铁板，工艺粗糙，防盗门多为栅栏式，颜色多为红、灰两色，防盗门质量不尽人意。消费者在购买防盗门时，虽也考虑样式、价格、服务等因素，但更注重安全问题。
据此，笔者建议少林防盗门厂以“质量”为切入点，改进产品：将栅栏门的防盗功能加以改进，将原来的只能锁住一个方面的单一锁舌改为能够锁住上下左右两个方位的锁舌，并推出实体门，实行双重防护，门窗改为十公分厚的铁框，门厚八公分，夹层中增添安全防护筋，全门无焊接。并增添三种功能： 1、门铃，方便叫门和开门；2、猫眼，可以用门内透视，易于辨别生人和熟人；3、门里门外对讲功能，便于听音辨认；同时，变广告语“少林防盗门，被撬赔万元”为“少林防盗门，撬开赔万元”，在防盗门行业首家推出信誉卡制度，为用户投保，公开承诺“如有丢失，包赔损失”。
伴随着其它方面辅助战略的实施，“少林”挥动“双拳”，河南上下举省震惊，消费者打消了对少林防盗门的安全顾虑，购买者蜂拥而至，许多竞争对手看到“少林”雄风，纷纷“扼腕叹息”，追崇效仿。“少林”的固定资产由原来的几万元发展到现在的 1000多万元，成为了河南省名牌企业。
在现代营销中，企业要想更好地发展，长久地在市场上立于不败之地，企业决策者就必须要有“快半拍”的营销理念。但不能盲目“快”，要在企业内部人员、设备等都达到要求的情况下才行，切忌盲目上马，损了夫人又折兵。
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