市场竞争日趋激烈，越来越多的中小企业感到经营越来越难，于是到处寻找策划人来解决企业之经营困惑。但是如何寻找策划人又如同青年男女找对象，稍有不慎，交点“学费”事小，弄不好还可能会“赔了夫人又折兵”。
营销策划是一个以智力为主的知识密集型服务行业，涉及经济、管理、新闻、传媒、艺术等多种学科的知识，因此要求策划人要有广泛知识的同时还要有很强的集体智慧整合能力。而目前大多数策划人以“个人英雄”见长，其并不能深入企业服务，所以局限性很大。根据省营销协会为数百家中小企业实际策划运作的经验，结合有关实施策划案例，笔者认为选择策划人时要“用人要先疑，疑后再用”。当今社会上所谓的策划人比比皆是，其中自然不乏滥竽充数之辈。那么，企业该如何擦亮慧眼，甄选自己真正的“军师”呢？那就要“看、谈、访、比、定”相结合。
看，即看策划人的基本情况。如从业时间长短，服务客户多少，临床诊断经验如何；有无办公地点与设施；以往运作项目的成功率如何、所写文案的可操作性怎样；民间传说着猫和老鼠的故事：一群老鼠为了防止被猫捕杀而开会，一只聪明的幼鼠建议给猫的脖子上套上铃铛，这样猫一来铃铛就会响声，大家就可以跑掉。不少老鼠表示赞成，但一只年长老鼠问道：“谁给猫挂上铃铛呢?”显然这是一个没有可行性的策划。另外，企业还要看策划公司是否有专业的调查人才，调查数据分析系统是否合理。因为市场调研就是策划的基石，“基石不牢，楼房将会倒塌。”同样没有扎实的市场调研，写出的策划案只能是空中楼阁、纸上谈兵。因而，在策划时用70%的时间调研，用30%的时间策划。我们每接到一个策划业务，便首先请市场调研处组成一个市场调研小组，进行详细市场调查，且进行全面调研，写出完全的市场调研报告，然后再考虑如何设计策划案。
谈，即通过交谈，了解策划人对产品或同类产品以及行业市场状况的掌握程度。
访，即访问以前策划人服务过的企业及服务效果、价位与信誉等。
比，即通过看、谈、访、了解，比较一下访问过的策划人或策划公司的实力，同时还要比较价格，看哪家策划人报价更合理。企业也不能一味地讨价还价来压低策划费用，否则费用过低，策划人只能凭经验、凭感觉不切合实际地空写，最后吃亏的还是企业。
定，即通过比较决定选择哪一家策划公司，并与其签订委托协议。
总之，选择策划人要慎重，但是还应切忌“外来和尚好念经”；同时，企业也不可“急功近利”，把策划人看成了“神仙”，要知道策划的执行操作是一个理性运作的过程；另外，企业还应注重保健，切忌平时不念经，临时抱佛脚。“癌症”到了晚期，策划人能耐再大、水平再高，医治成功的几率也相当渺茫。