想要了解你的竞争对手，要先确定出哪个才是你真正的竞争对手。如果你想追求一个女孩子的话，就要分清围绕在她周围的几个男孩的身份，哪些男孩和她是哥们，哪些是暗恋她的人，哪个是令她依恋的人。否则你会觉得很累，想竞争都不知道从何下手，你可能会觉得论才学我不如甲，论形象我不如乙，论了解我不如丙，论幽默我不如丁，论体贴我不如戊，后面还有很多你不如的地方和人，你怎么办，你要是这么想，累不死你也自卑死了，你还怎么到她面前呢，说不定真到她面前就又说不出话了。所以你要认准谁才是你的真正对手，哥们是不足论的，不过可以作为你接近她的桥梁；暗恋她的人也可以先不论，要不为什么至今还是暗恋呢；而令她依恋的人就是你的对手了。
    做市场也如此，不管是大企业还是小企业，能够在你之前生存就有他们生存的法宝，他们的产品都会分割你将要进入的市场，你拿什么和他们竞争？A是市场领导者，以其品牌的影响力一直牢牢占据第一把交椅；B的市场分割比较细，仅生产低档产品占据农村市场；C则依靠价格优势分割了中档产品的市场；其余还有一些企业，他们都或多或少地占据了一定的市场。这些企业并不都是你的竞争对手，你要先看自己打算分割哪块市场，是中档还是高档，还是中档偏下？然后再在这个范围内找对手，或者你这么一分析会发现你选定的市场根本没有竞争对手。
击败竞争对手
    竞争对手明确了，你需要打败他获得成功。而要想成功，就要找出对手的劣势，孙子说必须“探索对方的详细情况”。你要知道他凭什么让她依恋，是不是因为够体贴、够安全？还是因为他比较幽默、豁达？还是因为他有内涵、有风度？等等，了解了这些你才能对症下药。你才能确定自己比着他是不是更幽默、更豁达，还是你觉得你可以依靠自己阳光外型和积极心态去打败他，还是说你更容易获得她家人的信赖和好感？
     而在市场竞争中，我们要了解竞争对手的财务状况如何、员工人数多少、生产何种产品、产品有哪些市场？还要购买对手的产品进行分析，了解对手产品的优势和劣势，然后采取对应的措施去击败对手。