 在发展过程中往往会遇到一些危机，此时如果企业能够正确对待，就可以化不利为有利，变危机为生机。
如广州雅芳有限公司自 1998 年 4 月国务院正式发出《禁止传销经营活动通知》以来，一直在进行企业转型工作， 1999 年 2 月底，为了进一步扩大市场，恢复当年进军零售市场的策划，雅芳公司广州分公司经理叶铭东表示，在《禁止传销活动通知》颁发后， 1998 年“雅节”公司经营业绩比 1997 年大幅下降了 20% 。但 1999 年在全面实施崭新经营方式后，“雅芳”全新的销售网络可望在年底前建成。“雅芳”的销售额可望重新达到 1997 年其全盛时期 5 亿元的规模，“雅芳”大举进军零售市场，将有利于其迅速恢复元气，形成新的销售网络，并使广州乃至全国化妆品市场的竞争更趋激烈，新一轮的化妆品大战可能因此而被引发。
把握机会，灵活应变
善于把握和利用机遇的企业，在行动过程中，并不总是沿着开始确定的方向发展，它们能够及时认识自己的错误，并随着事态的发展改变自己的战略。美国希尔顿——布克曼系统公司的发展，说明了积极学习和灵活应变的重要性。这家生产用于人力资源开发的 PC 机软件的公司，起初是以买不起大型计算机型软件的公司为目标顾客的，但光顾公司的第一个客户却是 IBM 公司。结果，该公司以此为契机，转而全力以赴地为大公司服务。
企业家要有一双善于发现的眼睛，大胆果断地捕捉市场机遇。在这方面，霍英东先生可称为典范。 1978 年，霍英东先生率先在内地投下巨资。当时，许多港商还在犹豫、观望，霍英东先生却先干了起来。很快，“白天鹅”宾馆在广州拔地而起。正是这只美丽的“白天鹅”，为霍英东先生创造了巨额利润。同时“白天鹅”宾馆也成为中国第一家五星级宾馆。霍先生正是采取了时间差的办法，当众港商还在踌躇不前的时候，他却捷足先登迈出了第一步。
机不可失，时不再来。在充满迷雾的市场上，机遇随时可能出现，但不是每一个经营者都能捕捉到机遇。这正如一位专家所说：“一些人所以成功，不是因为他们得到了幸运的机会，而是因为他们有一双慧眼，善于捕捉机会。”
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