 ⑥6月底，开除商丘、荷泽、信阳等地区域经理
⑦重新在各地寻找代理商
⑧7月中旬，公司与各区域经理谈判关于业务提成问题，最后决裂，各区域经理集体辞职
⑨召回已被开除的区域经理，重新主持公司业务
这样的永无休止的变革，这样的朝令夕改的变革，这样的片面出击的变革，造成了公司人心浮动，员工无心工作，业务成绩越来越差；人员之间勾心斗角，互相倾压。特别是周而复始的，长达几个月的限制发货，造成产品大量积压，工人放假。最后公司上半年直接经济损失达一百多万元；而间接的，如人才、品牌信誉、销售网络等的损失更是无法估量。而重新开拓市场，培养成熟业务员则需要长时间的、投入大量的人力、财力、物力。由此可见，企业的变革一定要适度，千万不能一而再，再而三地盲目地进行变革。孔子云：过犹不及。而适度的变革与创新，则会使企业更快地发展，会使企业的品牌形象更加鲜明，经济效益不断增长。
广州宝洁公司，同样是一家化妆品公司，同样各地出现了很多假冒的海飞丝、飘柔……等产品。但他们的变革是不断地进行技术的革新，引进新技术改进产品，不断推尘出新，（推出新包装，新规格），以适应人们日渐多元化的需求。让消费者从不感到他们的品牌陈旧或老化，而更愿意使用宝洁的产品，有人说宝洁洗了一半中国人的头，其实这句话一点也不过份。
市场在变，时代在变，企业只有在不断的变革中，求得稳固的发展才能在越来越激烈的现代竞争中站稳脚跟。但企业变革一定要适度。因为无休止的、速变的变革，只能危及企业的根本，会使企业陷入更大的困境，就比如一幢大厦，你只能改变它的内、外装修及室内的设计，但你绝不能试图去改变它的房屋构造与框架结构。因为这样只能危及大厦的根本，使它不经风雨、而更快地倒塌，企业的变革也是如此。
经济的不断全球化，现代科技的飞速发展，市场竞争的不断加剧，要求企业必须以不断地变革，革新自己的企业，来适应时代的发展。但如果希望进行一两次变革就能长治久安，那是做梦。因为惰性会腐蚀掉一切。企业只有在不断地，适时、适度地变革中规划、设计的阶段性变革，于前瞻后顾中求得动态的平衡，这才是常治而赢得的安。如果外界环境变化了，市场状况变化了，就应该及时进行变革——与时迁移，应物变化。但是变革一定要适度，因为无休止地，速变的变革只能危及企业生存的根本。
愿企业决策者们都能抓住机遇，适时、适度地变革自己的企业，使之能更快速的发展、壮大。更能适应社会、市场的不断变化。
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