广州宝洁公司，同样是一家化妆品公司，同样各地出现了很多假冒的海飞丝、飘柔……等产品。但他们的变革是不断地进行技术的革新，引进新技术改进产品，不断推尘出新，（推出新包装，新规格），以适应人们日渐多元化的需求。让消费者从不感到他们的品牌陈旧或老化，而更愿意使用宝洁的产品，有人说宝洁洗了一半中国人的头，其实这句话一点也不过份。

　　市场在变，时代在变，企业只有在不断的变革中，求得稳固的发展才能在越来越激烈的现代竞争中站稳脚跟。但企业变革一定要适度。因为无休止的、速变的变革，只能危及企业的根本，会使企业陷入更大的困境，就比如一幢大厦，你只能改变它的内、外装修及室内的设计，但你绝不能试图去改变它的房屋构造与框架结构。因为这样只能危及大厦的根本，使它不经风雨、而更快地倒塌，企业的变革也是如此。

　　经济的不断全球化，现代科技的飞速发展，市场竞争的不断加剧，要求企业必须以不断地变革，革新自己的企业，来适应时代的发展。但如果希望进行一两次变革就能长治久安，那是做梦。因为惰性会腐蚀掉一切。企业只有在不断地，适时、适度地变革中规划、设计的阶段性变革，于前瞻后顾中求得动态的平衡，这才是常治而赢得的安。如果外界环境变化了，市场状况变化了，就应该及时进行变革——与时迁移，应物变化。但是变革一定要适度，因为无休止地，速变的变革只能危及企业生存的根本。

　　愿企业决策者们都能抓住机遇，适时、适度地变革自己的企业，使之能更快速的发展、壮大。更能适应社会、市场的不断变化。

　　范云峰，著名营销专家，中国营销学会副会长、中国市场学会理事，北京工商大学客座教授、硕士生导师，北京范云峰营销管理有限公司董事长，中国商贸专家委员会委员，中国杰出营销奖评委、《销售与管理》、《中国经营报》、《市场周刊》等杂志顾问、北京万向思维管理、上海康洁连锁机构、昆明安雅达等数十家企业顾问、总策划人，2000年度“中国最具影响力的策划人”，2002年度“中国十大杰出营销人”、2003年度“中国十大企业培训师”。2004年度“中国十大策划专家”。电话：010-83131245、13911737678，E-mail：yfyx100@163.com