至此，我认为一个企业家，首先有自己想法，要达到什么样的目标，想要什么样的目的，这就要进行“道”的布局，也就是战略的制定。这就像是一座大厦的根基，是企业和产品发展的基础和指引。只有有了明确的目标和战略，才能有效地进行营销管理和产品研发、生产、销售。如果没有明确目标的“道”所形成的专注来使能量聚集，就会令自己淹没在天马行空的幻想或琐碎无聊的可能中。

其次“势”的打造，也就是说是在战略的指导下有效的策略方法。在此，我一直以为，没有外部形势和自然方法的支持，再明确的战略目标也无法实现。因此，我觉得“势”的打造也非常重要。这包括对市场环境的分析和了解，以及制定相应的营销策略和方法。这就像是在正确的地点找到了一座好房子，然后开始按照自己的想法进行装修和布置。只有把“势”打造好，把计划书做好，才能让企业的营销管理更加有效和成功。故，没有把想法变成目标的方法、方案能力，就不可能实现自己的想法。

最后是“情”，也叫“术”，也就是说根据整体战略的目标布局、完整执行策略规划的战术具体执行做法和手段。这包括执行的组织、制度、手段、措施等。这就像是在装修好的房子中，需要用一些具体的家具和装饰来让房子更加舒适和美观。只有把具体的执行方法和手段做好了，才能让企业的营销管理更加完美。如果，没有有效的执行，再完美的战略和策略也无法实现。

至此，在中国传统文化中，“道”、“势”、“法”是非常重要的概念。《道德经》和《孙子兵法》等经典著作都对这三个概念进行了深入的探讨和分析。由此及彼，我认为在现代的营销管理中，这三个概念依然是非常重要的。只有把这三个方面相互配合，才能做好营销管理。总之，我在帮助企业运行时，尤为强调只有明确的目标和战略、有效的策略方法以及具体的执行手段相互配合，才能做好营销管理。没有“道”只有“势”，就会变成空想；没有“势”只有“术”，就会变成纸上谈兵；没有“术”只有“道”，就会变成空谈。只有“道”和“势”、“术”相互配合，才能真正做好营销管理。

范云峰癸卯七月十四苏州早安！