| 2023-9-3 7:45:27 | 一笑三语：精明、高明、聪明——再聊如何做个甩手掌柜 |
|
|
|
|
前天，我们三语聊到了如何做一个甩手掌柜的话题，引发了许多朋友的热议。昨天，我又与苏州的清华同学和企业家们深入探讨了这个话题。经过一番深思熟虑，我认为，与其精明能干，不如做一个高明的管理者。然，太精明能干的老板往往难以培养出优秀的下属。首先，这类老板的能力过强，往往事无巨细都亲自过问，导致下属缺乏实践和锻炼的机会。没有锻炼，何来成长？其次，这类老板对员工的要求极高，下属很难在他眼中犯错或耍小聪明。如此一来，下属们便失去了独立思考和独立行动的能力。为此，我想到清郑板桥的名言“难得糊涂”，也为大家所熟知的，但是他还说“聪明难，糊涂尤难，由聪明转入糊涂更难”，这么长一句话，可不仅仅是难得糊涂一层意思，我个人认为，用现在的话讲，聪明是智商，糊涂是情商。在三十六计当中有“假痴不癫”之计：“宁伪作不知不为，不为作假知忘为。静不露机，云雷屯也”，意思大概是说，宁愿假装什么都不知道不采取行动，也不要假装什么都知道而轻举妄动，就像是云压住了雷一样，静待时机，不露机巧。由此可见，这里并不是说聪明不重要，而是说在条件等要素不成熟时，不必多做聪明而自添烦恼，争之无谓，宁可假装“糊涂”，聪明是一种认知和能力，糊涂是一种智慧和胸襟，聪明是好有时也要学会糊涂，或许会更好，有时或许只有胸襟和智慧方可调现出真正的高明！
至此，作为管理者，要有耐心去锻炼新人，不怕他们犯错，不怕他们造成损失。让他们在磨练中成长，这样不仅有利于团队的长远发展，更有利于你成为一个真正的甩手掌柜。
所以，成为一个甩手掌柜并不是一件容易的事情，需要你在团队建设中投入更多的精力和时间。但是，当你看到你的团队越来越强大，越来越有凝聚力，就会觉得这一切都是值得的。故，以糊涂的智慧，锻炼自己的团队，让团队每个在实践中成长。只有这样，才能真正地成为一个甩手掌柜的，专注于更重要的战略决策和规划。因此，要以耐心和智慧去培养新人，去打造一个强大的团队。这样，使团队的每个成员就能像自己一样，成为一个真正的甩手掌柜，独立地处理事务，实现更大的成功。
范云峰癸卯七月十九苏州早安！
|
|
|
|
