昨天，我接到了一位清华EABN同学的电话，因为要过节，他特意给我和家人送上祝福。在电话中，他提到最近看到我写的关于甩手掌柜的文章，希望能够邀请我到他的企业讲课。在与他的交流中，他告诉我，他一直对下属都很好，但有些人的表现却让他非常失望。

      听到这里，然，我并没有急于给他建议，而是给他讲了一个孟子告齐宣王的故事。孟子告诉齐宣王曰：“君之视臣如手足，则臣视君如腹心；君之视臣如犬马，则臣视君如国人；君之视臣如土芥，则臣视君如寇仇。”也就是说：国君如果把大臣亲如手足看待，大臣就会把他当心腹看待；国君如果把大臣当作御用的犬马，大臣就会不尊敬他而把他当作平民百姓；国君如果把大臣视作一钱不值的尘土草芥，大臣就会把国君当作仇敌贼寇看待。

       因此，这个故事告诉我们，作为企业的管理者，需要以正确的方式对待员工，才能获得员工的尊重和信任。如果对待员工的方式不当，就会导致员工对我们的不满和不信任。因此，我们需要认真思考自己的管理方式，看看是否存在那些问题。

         由此可见，在这个故事中，孟子还提到了一个非常关键的概念：赏罚分明。在企业管理中，赏罚分明是非常重要的。如果我们对于表现优秀的员工没有给予适当的奖励，对于表现不佳的员工没有给予适当的惩罚，就会导致员工失去动力和积极性。因此，就需要建立一套合理的奖惩制度，让员工明白：只有努力工作才能得到回报。

同时，企业当家的也不能在企业中做一个老好人，更不能做故墙头草。如果对于员工的错误和不当行为视而不见或者姑息迁就，就会导致其他员工的不满和反感。因此，我们需要坚决果断地处理问题，同时也要让员工明白：只有遵守公司的规章制度才能够得到更好的发展机会。

范云峰癸卯八月十二郑州早安！