| 2021-3-25 7:58:28 | 一笑三语：商量、商榷、商酌——善于沟通 互相补台 |
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记得前几天一企业总经理在一起聊天，他说到平时工作中很累，上面面向企业决策者是董事长，要领会决策者的思路，同时，还有企业以外的有关职能部门，特别是面向下面的很多具体执行部门，自己经常是出力不讨好。听后回语，我研究营销管理二十多年，在企业管理中，做为总经理主要是按照决策者思路执行、办事，所以不仅要善于跟决策者、同事商量办事，还要善于和其他有关部门商榷办事，更要善于跟下级和下属商酌办事。尤其是下属习惯于接受指令而不争论，我认为和下属商酌办事最重要也最难。要知道，承担的绝大部分任务需要许多人多方面的配合才能完成，基本上没有一件事情是只靠一个人就能做的，没有协同配合不可能把事情办好。因此，善于沟通、商酌，不仅能得到别人的支持配合，还能吸取别人的经验智慧。平时不愿意与人沟通商量，或者让人觉得不好合作，不仅得不到别人的配合，一旦出了问题、遇到难题，也难以得到别人帮助，最后是既贻误工作，也妨碍自己进步发展。聊到这里，还要记住一个关键词：互相补台。做到互相补台，这需要有一个良好的心态，乐见他人成功，乐见他人把事情做好，分工以内做到位，分工以外不插手，别人的事情多补台，当无名英雄，时间长了，终究会让人看到你的为人，最终结果是大家都愿意为你补台。我总认为再能干、再聪明的人总有疏漏的时候，由此可知，做好工作总是离不开别人帮助，离不开别人补台。
范云峰辛丑二月十三郑州早安！
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